疫情挡不住春天的来临，乌云遮不住升起的太阳。中国轻工业出版社有限公司通过渠道创新形成新的增长动能，力求将疫情给全年图书出版经营工作所带来的影响降至最小。 为加强全渠道营销、全员营销,经2020年3月1日公司党委会研究通过、董事会批准，成立公司全渠道营销工作推进小组，发布《开展全渠道营销的有关规定》，具体如下。

　　一、图书分社积极提供各类营销素材和资源

　　积极策划，尽可能多地提供图书内容方面的各类图、文营销素材，以及相关的音、视频资源等。以近期新华网“新华悦读”频道等社会媒体刊发我社的《复工后上班族怎么吃午饭?自带便当，安心健康》（阅读量已达77.8万）《精油抗疫DIY：清洁、护理、防御……样样都行》（阅读量已达68.6万）2篇文章为例。

　　二、营销中心开展全渠道营销

　　1. 以全渠道营销为中心，优化资源配置，着力加强产品运营和渠道创新工作。通过渠道创新，丰富营销手段，形成新的增长动能，引领生产、带动高质量发展。

　　2. 积极开展新媒体营销，加强在微信、微博、抖音、快手、短视频和直播等方面的营销工作力度。

　　3. 加强和完善传统渠道的建设与管理，加强线上渠道营销工作力度，积极拓展校园书店等新渠道。

　　4. 加强图书的渠道设计和调拨的有效组织，提高调拨的有效性，以更加灵活有效的营销策略，加强A～E各梯度图书的营销工作。

　　三、全社上下积极开展全员营销

　　对于新华网等社会媒体刊发的我社图书宣传文章，以及我社微信公众号（中国轻工业出版社有限公司、活力轻工、轻工教育）、微博、网站等社内平台登载的我社图书宣传信息，包括直播预告等，出版社全体员工要在微信朋友圈积极转发，由部门负责人组织并落实到位。

　　全社上下众志成城，共克时艰，定会赢来出版社高质量发展的新局面。